区域覆盖分布
院校数 / 已签约数合作推进漏斗
未接触 → 深度共建院校层次结构
优先级分布
综合匹配度分级TOP 城市（院校密度）
全年项目节奏（Q1-Q4 / 1-12月）
项目数 / 预算(万)业务板块 × 项目板块 矩阵
全年规划项目数招募转化漏斗
触达 → 报名 → 入职 → 开播协议到期 / 风险预警
到期前 180 天须启动续签S级重点院校攻坚清单
综合匹配度最高、尚未签约 —— 全年优先突破📌
这一页只看"有动作"的院校。点击院校名进入档案编辑：合作协议、项目总览（与全年规划联动）、在职员工数、主播人员明细（姓名 / 账号 / 链接 / 运营 / 推送分公司）。
在①全量盘点中把状态改为"已接触"及以上，院校会自动进入这里。
主播人员总表
跨院校汇总 · 可导出全年执行排期（Q1-Q4 · 1-12月）
直播
短视频
商业化
全年排期日历（按天明细）
点击某天可查看/编辑当天项目；Q1 1-3月 · Q2 4-6月 · Q3 7-9月 · Q4 10-12月🗂️
每个已落地项目单独建卡。卡片点击进入项目管控面板：跟踪执行进度、勾选交付清单、上传并管理附件
（签约盖章协议 / 会议纪要 / 活动素材图 / 视频等），附件可在页面内直接打开与下载。附件存储于本机浏览器，随台账在本机留存。
院校匹配度评分口径（0-100）
院校匹配度 —— 看"这所学校好不好合作、能不能出量"：
· 学生输送意愿与就业压力（民办/高职 > 公办本科 > 双一流） 30%
· 在校生规模与相关专业体量 25%
· 地理半径（距对口分公司车程） 20%
· 校方产教融合政策与实训学分制度成熟度 15%
· 已有基础（校友在职、往期项目、竞对渗透） 10%
专业匹配度 —— 看"专业和业务对不对口"：
· 播音/表演/广编/网络与新媒体 → 直播、短视频主力
· 电商/直播电商/市场营销/跨境电商 → 带货、商业化、出海
· 数媒/影视摄制/视觉传达 → 内容制作
· 空乘/形象设计/音乐舞蹈 → 颜值才艺垂类
· 旅游酒店/烹饪/体育 → 探店、美食、健身垂类
优先级 = 院校匹配度×0.6 + 专业匹配度×0.4： S ≥88 A 80-87 B 70-79 C <70
· 学生输送意愿与就业压力（民办/高职 > 公办本科 > 双一流） 30%
· 在校生规模与相关专业体量 25%
· 地理半径（距对口分公司车程） 20%
· 校方产教融合政策与实训学分制度成熟度 15%
· 已有基础（校友在职、往期项目、竞对渗透） 10%
专业匹配度 —— 看"专业和业务对不对口"：
· 播音/表演/广编/网络与新媒体 → 直播、短视频主力
· 电商/直播电商/市场营销/跨境电商 → 带货、商业化、出海
· 数媒/影视摄制/视觉传达 → 内容制作
· 空乘/形象设计/音乐舞蹈 → 颜值才艺垂类
· 旅游酒店/烹饪/体育 → 探店、美食、健身垂类
优先级 = 院校匹配度×0.6 + 专业匹配度×0.4： S ≥88 A 80-87 B 70-79 C <70
使用说明
1. 数据共享：团队打开同一链接即共享同一份台账，改动自动同步到服务器；本地双击打开则为单机模式（数据存本机浏览器）。
2. 附件存储：项目附件存于本机浏览器（IndexedDB），随台账在本机留存；"备份/导入JSON"不包含文件本身，附件仍在原浏览器中。
3. 示例数据：浙传、义乌工商、川传、三亚学院、海经院、南传 6 所带演示内容（标 示例），点左侧"清空示例数据"可一键清除。
4. 新增院校：点左侧"新增院校"补录漏网学校。
5. 推送分公司：主播档案中的"推送分公司"= 该主播被推送到哪个分公司运营，并非毕业院校属地。
2. 附件存储：项目附件存于本机浏览器（IndexedDB），随台账在本机留存；"备份/导入JSON"不包含文件本身，附件仍在原浏览器中。
3. 示例数据：浙传、义乌工商、川传、三亚学院、海经院、南传 6 所带演示内容（标 示例），点左侧"清空示例数据"可一键清除。
4. 新增院校：点左侧"新增院校"补录漏网学校。
5. 推送分公司：主播档案中的"推送分公司"= 该主播被推送到哪个分公司运营，并非毕业院校属地。
台账缺口自检清单
对照原始三板块 —— ✔ 已内置 / ＋ 本版已补 / △ 仍需决策| 板块 | 缺口项 | 为什么是硬伤 | 本台账处理 |
|---|---|---|---|
| ① 全量盘点 |
竞对进校情况 | 校企合作最大变量，不知道对手动作等于盲打 | ＋ 字段+看板预警 |
| 实习窗口期 | 决定几月能真正要到人 | ＋ 字段，按层次预填 | |
| 年毕业生规模 | 在校生规模≠可输送量 | ＋ 字段并估算 | |
| 决策链三层 | 只记一个对接人=典型坑 | ＋ 决策人/影响人 | |
| 地方政策与补贴 | 海南自贸港/浙江/四川有补贴，是筹码 | △ 按省补录到备注 | |
| 院校准入门槛 | 部分公办校对MCN进校有限制 | △ 记入风险提示 | |
| ② 可编辑档案 |
协议到期与续签 | 协议有生命周期，到期没人管=白丢一所校 | ＋ 编号/到期/预警 |
| 转化漏斗 | 结果数看不出哪一环漏了 | ＋ 项目/规划均加漏斗 | |
| 获客成本 CPA | 没有投入产出比无法判断打法 | ＋ 自动计算 | |
| 在职人员结构 | 全职/实习混装必被追问 | ＋ 拆全职/实习 | |
| 主播档案维度 | 缺专业/年级/身份/来源/分成 | ＋ 扩至 17 字段 | |
| 我方给校方的价值 | 续签命脉，只记拿了什么不行 | ＋ 给校方价值字段 | |
| ③ 全年规划 |
目标倒推体系 | 现在缺区域总目标 | △ 需你给总目标 |
| 校历约束排期 | 按自然月排期必翻车 | ＋ 每月标校历窗口 | |
| 前置依赖/卡点 | 不标依赖，到月才发现来不及 | ＋ 每类形式内置卡点 | |
| 结案与复盘机制 | 需目标vs实际结案表 | ＋ 实际产出+复盘项 | |
| 人力与预算总盘/RACI | 228所一个人跑不完 | △ 需你确认编制 |
⚠️
三条战略层提醒：
① 华东 85 所必须分层；② 海南别只盯 2 所（可用 14 所+自贸港补贴，是洼地）；③ 川渝竞对已进场，须用资源位/供应链/分成/共建直播间差异化并抢排他。
业务板块 / 项目板块 / 执行形式 对照表
| 业务板块 | 课程 | 资源支持 | 其他合作 |
|---|---|---|---|
| 直播 | 直播运营实务、主播口才、直播电商实训 | KOC实训营、孵化训练营、场地/设备/供应链 | 宣讲会、双选会、开放日、挂牌、订单班 |
| 短视频 | 剪辑、账号运营、IP人设 | 大赛冠名、扶持金、流量位、拍摄基地 | 校园达人计划、内容共创、校园大使 |
| 商业化 | 商单实务、跨境/出海直播 | 商单资源池、选品供应链、分成激励 | 产业学院共建、横向课题、校园招商 |